六盘水百纳威集团招聘

王小姐  电话：18148558595，地址：贵州省六盘水市钟山经济开发区（红桥新区）石桥仓储物流园D6

事业部

部门

职位

要求人数

岗位要求

职能描述

组装事业部

厂长

1

性别：男，10年以上工作经验，

3年以上手机组装厂厂长职位经

验,大专以上学历，办公软件熟

练，沟通能力强、服务意识强、

统筹能力强

1.部门部署规划：规划部门内的组织、结构、设定并平

衡各环节的生产能力以保证生产任务的有效完成；
2.培训指导：负责生产部各级管理人员的工作指导与培

训，以提高团队的整理工作技能；
3.文件批准审核：生产部各种需求资源，单据、文件、

报表的批准；
4.会议召集：针对生产重大异常及时召集相关部门分析

解决，并落实分工，责任到人；
5.成本控制：组织生产统计、核算与控制成本；
6.生产目标监控：对部门内各小组进行引导鞭策，要求

其按目标组织实施，并及时掌控生产计划达成率及产品

直通率等目标达成情况；
7.安全生产：时刻监督各车间是否有按公司规章制度执

行生产，防火，防泄漏，并定时对安保工作进行监督；
8.部门协调：协调各部门关系，出现异常时分工解决，

明确责任做到处理问题及时有效。
9.上政下达：传达公司的相关方针政策，并主导实施，

确保实施的有效性。

6000-10000

品质主管

1

性别：男女不限，5年品质管

理工作经验，大专以上学历，

办公软件熟练，有

ISO9001/ISO14001内审员资

格证书优先

1.人员培训：按年度培训计划如期对各组人员进行培

训考核，以增强人员工作技能；
2.制程品质：重大异常的品质判定，生产及客户驻厂

之间的沟通协调，异常处理结果的跟进；
3.人员工作安排：对部门内人员进行合理的调配与安

排，协调生产品质产出的进度；
4.制程品质控制：稽核产线制程，推动各质量控制点

有效落实，对质量检验过程中存在的异常问题进行分

析难并参与制定临时纠正对策，对于来料问题，推动

供方做改善，对于设计问题，推动客户做改善；对于

制程问题，推动PE/QE和生产线做改善，确保产品制

程质量；
5.数据分析：收集质量数据提交品质文员汇总周报月

报，对于不达标质量节点进行改善跟进；
6.协助经理：协助经理进行过程优化，执行与落实相

关方针政策不断提升品质，完成经理交代的其它工作

事务；
7.报表审核：部门内部所有需经批准的表单文件的审

批及内容的确认。

4800-6400

IQC

1

性别：男女不限，1年工作

经验以上，初中以上学历

1.接受培训：按上级通知时间准时参加部门年度计划

培训与临时培训，培训时做到认真听讲，不喧哗，尊

重主持人，对未听明白的部分以举手发言的形式询问，

做一次培训收获一份知识。
2.检查作业：按来料作业指引、抽样检验规范、物料

确认书、样板等资料对来料部品进行检查，检查到的

不良品及时通知组长确认，判退物料做好标识放至不

良品区，并开出IQC检验报告提交上级处理，按上级

处理方式进行跟进；
3.库存过期物料的检验：对于超过三个月库存期的物

料按仓库提供的超期重检单进行检验，并将检验结果

及时通知上级及相关部门；
4.报表记录：每日下班将当天的检验报表填写完整并

提交至组长审核；
5.仪器点检：按点检表对所属自己负责的仪器进行点

检保养，出现异常及时通知组长处理；
6.7S维护：保持工作区域的干净整洁，共同营造良好

的工作环境；

1600-2000底薪+加班费，

综合薪资2500-4000

OQC

1

性别：男女不限，1年工作

经验以上，初中以上学历

1.接受培训：按上级通知时间准时参加部门年度计

划培训与临时培训，培训时做到认真听讲，不喧哗，

尊重主持人，对未听明白的部分以举手发言的形式

询问，做一次培训收获一份知识。
2.检查作业：抽样检验规范、手机成品检验标准等

资料对产线送检产品分批抽查，检查到的不良品及

时通知组长确认，判退的批次及时开出返工通知单

通知相关部门进行返工，并跟进返工效果及结果；
3.报表记录：每日下班将当天的检验报表填写完整

并提交 至组长审核；
4.仪器点检：按点检表对所属自己负责的仪器进行

点检保养，出现异常及时通知组长处理；
5.7S维护：保持工作区域的干净整洁，共同营造良

好的工作环境。

1600-2000底薪+加班费，

综合薪资2500-4000

QC

1

性别：男女不限，1年工作

经验以上，初中以上学历

1.接受培训：按上级通知时间准时参加部门年度计

划培训与临时培训，培训时做到认真听讲，不喧哗，

尊重主持人，对未听明白的部分以举手发言的形

式询问，做一次培训收获一份知识。
2.检查作业：对照手机成品检验标准及相应型号

外观功能检验作业指导书对产线产品进行检查，

对检出的不良品进行标识分装，边缘不良品按组

长通知的接收标准进行调整，收到QA检查的不良

品时应虚心接受并调整，避免不良品的再次流出；
3.报表记录：每日下班将当天的检验报表填写完

整并提交至组长审核；
4.仪器点检：按点检表对所属自己负责的仪器进

行点检保养，出现异常及时通知组长处理；
5.7S维护：保持工作区域的干净整洁，共同营造

良好的工作环境；

1600-2000底薪+加班费+岗补，

综合薪资2500-4000

计划

1

性别：男女不限，3年以上工

作经验，高中专以上学历，

办公软件熟练，会用ERP系统

1.生产计划排程：根据生产定单，按BOM跟进物料

及工装夹具的到厂情况，对MC发出的物料库存报表

进行物料核对，拟定生产任务，并汇报到PMC经理，

由经理组织计划会议，安排生产任务；
2.每日至产线产出数据，掌控生产任务完成情况，

并将收集到的数据汇总至产线结存报表上，对生

产有异常或进度不达标的情况及时知会到PMC经理，

由经理主导各部门协调解决。
3.产品出货：接到客户出货通知后，及时通知仓

库进行备货，仓库依据客户出示的出货授权核对

数量装车出货，由仓库保留相关出货单据，相关

联由对应部门保存。
4.成品出货数据汇总：每月汇总出货数据，及时

与客户进行了对帐，并及时追回对帐单据。
5.异常工时追踪：当生产线产出异常工时的时候，

跟进相关部门及时开出异常工时单，将核准后的

工时单传给客户并及时追回，再将数据汇总到

（异常工时汇总表）上，每月底将数据发给总

部财务。

3500-5000

工程主管

1

性别：男，3年以上工作经

验，大专以上学历，电子

专业，办公软件熟练，熟

悉手机方案基本常理

1.日常工作的沟通与协调：协调安排下属日常工作，并

验收工作完成状况，配合各部门完成各项工作；
2.项目试产进度：督促各线试产人员完成按照客户要

求，按时保质保量的完成每次试产；
3.工艺执行及生产效率：引导下属对生产线流程及工艺

的优化，监督产线完成按工艺要求作业，提升产线直通

率及生产效率；
4.在线异常分析处理：引导和监督下属分析、解决及

控制产线异常问题；
5.夹具设备的制作：依据生产计划评估项目夹具需求，

关注夹具可操作性；
6.工艺文件的审核：部门文件的审核，以及工程资料

执行状况的监督。

4800-6400

PE

2

性别：男，2年以上工作经

验，高中专以上学历，电

子专业，办公软件熟练

1.产前准备工作：根据线体计划提前准备好生产时所需

夹具及项目汇总问题点
 2.新产品的导入：对新项目上线时进行合理的排位与

指导，协助拉长将产线理顺
3.产线SOP制作与发行：按合理的产线排位制作新产品

的作业指导书，并按程序文件要求对SOP进行编号与受

控发行，并保证其下发的及时性 
4.员工技术指导：对新项目或新员工进行现场培训与

指导，以提高其工作技能与生产效率 
5.产线直通率的跟进：随时掌控产线TOP5的发生原因，

分析并制定改善对策，跟踪各部门实施改善进度与结果 
6.QA判退功能不良的确认：每日对QA因功能判退的不

良品进行确认分析，并将分析结果提报生产与品质负

责人，并跟进改善

3500-4500

设备管理员

1

性别：男，2年以上工作

经验，高中专以上学历，

办公软件熟练，对手机

组装生产设备熟悉、

维护保养、维修等

1.设备的申请：当因设备报废或产线增扩张需增加新

的仪器设备时，由需求部门报至设备管理员；由管理员

申请购买并验收申请的仪器设备度
2.设备清单的建立：建立设备清单，对入厂的所有设备

按编码原则进行编号管控，并了解设备所在部门区域跟

状态在清单上进行备注
3.设备的保养：新进新类型的设备制定保养记录表，并

受控发行至使用部门，不定时巡检使用部门是否正确使

用设备，有无对设备进行点检保养，每月定时回收保养

记录表，并审核存档
4.设备的维修与报废：当发现设备出现异常或使用部门

汇报设备有异常时及时对仪器设备进行检查，如能自行

维修就自已维修，如自行维修不了的填写维修申请由专

业人员进行维修，如设备已有一定使用年限，维修费用

超出其本身使用的价值，填写报废申请单申请报废处理
5.仪器校验：按设备管理控制程序，定期对仪器设备进

行校验，随时掌控需外校的仪器并通知外校，对外校出

具的校验报告进行管控
6.设备盘点：每月定时对仪器设备进行盘点，掌控

设备状态

2100-3000

生产主管

1

性别：男，5年以上工作

经验，高中专以上学历，

办公软件熟练

1.人员培训：按年度培训计划定期对部门管理人员进行

培训考核，以提高其车间的现场管理能力与工作效率

2.工作安排调配：按每日生产计划指导车间各拉线安排

生产，确保完成生产任务
3.异常处理：生产工艺的控制、调整和管理；协调处理

生产过程中的有关异常问题；积极改善品质、效率、生

产环境，预防安全性或批量性品质事故的发生
4.上政下达：传达上级的相关方针政策，监督各组线按

要求进行实
5.设备保养：监督部门内人员对仪器设备进行维护保

养，出现异常及时联络设备管理员进行解决
6.物损控制：宣导与监督员工严格按SOP作业，控制降

低物料损耗
7.目标达成：组织生产统计工作，对生产计划的完成

及其它目标达成情况进行分析和总结；召开有关会议

解决生产品质、交期等问题
8.沟通协调：协调与其它相关部门及部门内部各组线

之间的关系，以便于工作的顺利开展
9.7S管理：宣导与监督部门人员做好日常7S，保持工

作现场干净整洁，并与其它部门相互监督审查7S实施

情况，并对本部门末做到位的地方进行整改

4800-6400

拉长

5

性别：男，2年以上工作

经验，高中专以上学历

1.员工培训：对员工进行岗前培训与新产品作业培

训，确保员工技能满足生产要求
2.工作安排与指导：按每日生产计划，安排物料员

及时备料，对每日产线所下机型的管控要点、之前

所发生的异常及注意事项在早会上进行宣导，避免

一些人为因素造成的不良产生
3.拉线异常处理：时刻关注产线状态，对于工位堆

机、品质检验连续出现同类不良品要及时通知PIE

进行跟进分析，以保证产线生产效率与直通率的达

成，不断从人、机、料、法、环等方面对异常进行

分析，对于制程造成不良及时进行纠正，属其它部

门的异常也积极配合协助解决
4.不良品确认：及时对产线所检出的不良品进行确

认，有疑问及时与品质部等相关部门进行沟通，达

成标准统一，防止误判误修造成工时与物料的损耗
5.数据统计分析：每日下班对当天生产数据进行汇

总，总结，并做成生产日报提交文员进行存档，对

于目标未达成情况与重大异常情况进行反思对策并

落实改善

6.产品标识与防护：监督产线人员对在线产品做出

状态标识，有效配带静电环并按要求进行点检，产

线物料主板做到轻拿轻放严格按SOP进行操作，不

重叠不重摔宣导防护意识
7.仪器保养：监督产线人员按要求对仪器设备进行

点检，出现异常及时通知设备管理员进行处理
8.组织盘点：每月底组织助拉及物料员对在线物料

进行盘点，盘点做到认真细致，避免漏盘复盘，盘

点完成后将数据提报至PMC、仓库等相关部门
9.7S管理：带领拉线人员一起做好现场的7S管理，

成品物料摆放整齐，标示清晰，所属区域

保持干净整洁

3000-4500

物料员

5

性别：男，1年以上工作

经验，高中专以上学历

1.制度遵守：遵守车间管理制度，争做优秀员工
2.接受培训：接受入职及岗前培训
3.按要求作业：负责生产线的领料、退料、补料及物

料的发放工作；
4.产品标识：负责管理生产线物料区的5S，保证合理

分类摆放，标示清楚、数量明确。
5.盘点：协助盘点工作，出现异常及时查找原因并

进行处理
6.7S维护：保持工作区域的干净整洁，共同营造良

好的工作环境

2100-3000

仓库主管

1

性别：男，3年以上仓库

管理工作经验，高中专以

上学历，办公软件熟练，

会用ERP系统

1.人员需求申请：当人员不足时填写人力需求单申请

招聘并进行面试
2.指导性文件制作：负责制定和修订仓储作业程序及

管理制度，完善优化仓库管理的各项流程和标准
3.人员工作安排：分配仓管员的日常工作，做到高效，

准确，有序
4.生产计划跟进：每天跟进库存信息、当天生产任务

欠料统计；根据计划情况及时安排备料和发料
5.仓库规划、标示防护管理：对仓库的合理布局，仓

位的规划，标识，防火防盗防潮及对物料的规范性管理
6.人员培训考核：制定年度培训计划，并按计划执行培

训，对新进人员进行岗前培训，并保证所有培训结果有

效，对培训记录进行存档
7.组织盘点：负责组织仓库盘点工作，确保帐，物，卡

一致，出现异常及时查找原因并进行处理
8.7S监督执行：对仓库进行现场监督7S执行，每天按轮

值表去对应部门进行7S检查，并将评分统计交至行政部
9.单据审批：对所有进出库物料成品所涉及到的单据进

行审批，确保内容准确无误
10.报表制作：每月统计目标达成报表，及上级要求报

表的及时提交

4800-6400

帐务员

1

性别：男女不限，2年以

上数据统计相关工作经

验，高中专以上学历，

办公软件熟练，会

用ERP系统

1.单据录入：每日将物料入库单、备料单、退补料单、

领料单、成品出入库单、不良品退料单准确录入电子

档，做成明细.
2.每日对帐：定时与各仓管员,物料员核对实物与帐

的一致性.
3.单据整理归档：对所有单据归类.存档,每月对单据

分类分月封存
4.仓库不定时稽查：每日不定时对仓库进行稽查：消

防通道是否畅通、仓库7S是否有按要求执行、照明、

消防设施设备是否有异常、搬运工具是否使用正常，

各仓是否有按要求进行温湿度管控
5.库存盘点数据整理：每月收集各仓管员的盘点表做

成库存盘点清单,并确保数量的准确无误,确定是否将

所有单据都已录入.提供账面数与实盘数的差异。
6.部门内考勤管理：每日下班前填写部门加班申请交

至人事部 每月初将部门上月工时进行核对并交回人

事部  当人事通知考勤有异常时及时通知当事人进

行补卡处理 
7.办公用品申领：每月1号与15号对于有需求办公用

品或劳保用品的做成申请单交人事统一采买，并及时

领回发放
8.7S执行：每日按7S检查表排期陪同来本部门检查的

人员进行检查，将检查到的不合格事项向内部传达，

并监督改善

2100-3000

包装主管

1

性别：男，3年以上工

作经验，高中专以上

学历，办公软件熟练

1.人员培训：按年度培训计划定期对部门管理人员进

行培训考核，以提高其车间的现场管理能力与工作效率
2.工作安排调配：按每日生产计划指导车间各拉线安排

生产，确保完成生产任务
3.异常处理：生产工艺的控制、调整和管理；协调处理

生产过程中的有关异常问题；积极改善品质、效率、生

产环境，预防安全性或批量性品质事故的发生
4.上政下达：传达上级的相关方针政策，监督各组线

按要求进行实
5.设备保养：监督部门内人员对仪器设备进行维护保

养，出现异常及时联络设备管理员进行解决
6.物损控制：宣导与监督员工严格按SOP作业，控制降

低物料损耗
7.目标达成：组织生产统计工作，对生产计划的完成

及其它目标达成情况进行分析和总结；召开有关会议

解决生产品质、交期等问题
8.沟通协调：协调与其它相关部门及部门内部各组线

之间的关系，以便于工作的顺利开展
9.7S管理：宣导与监督部门人员做好日常7S，保持工

作现场干净整洁，并与其它部门相互监督审查7S实施

情况，并对本部门末做到位的地方进行整改

4000-5600

员工

450

性别：男40%女60%，初

中以上学历，形象良好，

无案底，接受能力强，

工作经验者优先

1.制度遵守：遵守车间管理制度，争做优秀员工
2.接受培训：接受入职及岗前培训
3.按要求作业：严格按SOP进行作业，当管理人员告

知有因作业不当造成的不良时，及时纠正并防止不

良的再次发生
4.产品标识：半成品位与成品位对产品进行标示，

并摆放整齐
5.产品防护：上线前按要求带好静电环，需带手指

套的岗位带好手指套，以减少因人为因素对产品造

成的不良
6.异常处理：当发现物料与仪器设备有异常时及时

通知在线管理人员或PIE
7.7S整理：废料用箱子装好，不乱丢，保持工位的

整齐，干净

底薪1600-1800+加班费+岗位补贴，

综合薪资2500-3500

合计

474

备注：以上属于技术性的岗位，均设有100——400元岗补